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【改革提升行动】建设公司组织开展经营工作专项推进会议
发布单位：线上买球官网（科技）有限公司建设集团 文章来源： [ 2024-04-26 20:57:00] 您是第 46 位访客
为进一步规范项目月间结算工作管理，推进项目经营目标责任制的落实，提升项目成本管理水平。4月25日，建设公司市场商务部组织开展经营工作专项推进会议。建设公司党委委员、副总经理李静出席会议并讲话。
本次会议主要包括两方面内容：一是通报4月中旬市场商务部对分公司月间结算、目标责任制落实等工作的检查情况，剖析各分公司检查项目存在的共性问题，明确整改要求和下步工作计划；二是围绕项目月间结算、项目经营目标责任制、集采制度及项目成本管理等工作要求进行宣贯，深入解读经营工作的各项重点、难点，参会人员就项目经营工作深入探讨交流。
会议强调，一是各公司管理人员要摒弃经验主义、突破思维惯性，进一步提高思想意识，转变观念，准确落实执行公司的管理制度和工作要求；二是各公司内部加强交流，建立有效的沟通机制，提高团队协作水平，继而提升公司的工作效率和竞争力；三是优化工作流程，减少冗余操作，降低复杂性，提高工作效率和质量。
会议要求，一是各公司依据建投集团和建设公司的各项经营工作要求，立即开展自检自查工作，对承建的所有在建项目进行梳理，做到检查范围全覆盖，发现问题全面整改；二是建立经营工作考核管理机制，制定有效的考核标准和奖罚措施，明确各岗位责任分工和任务目标，确保重点难点问题及时有效解决，有效推进企业高质量发展，确保实现全年各项经营指标任务。本次会议采用线上视频及线下相结合的方式，总部市场商务部全员、各分公司经理及经营负责人等相关人员共计50余人参加会议。
姜利昕
0451-55399975
