为持续巩固深化集团“能力作风建设年”、“工作落实年”活动成效，务实推进“四下基层”制度。近日，建投集团党委副书记、副董事长、总经理位冰一行深入到海南线上买球官网（科技）有限公司房地产开发有限公司调研指导工作。

建投集团党委委员、副总经理，建设公司党委书记、董事长苏福祥，建投集团总经理助理、发展战略部总经理张春瑀，黑龙江省农垦建筑设计院有限公司党支部书记、执行董事、总经理陈图南陪同调研。

在线上买球官网（科技）有限公司·海棠温泉溪谷项目三期施工现场，位冰采取“四不两直”式现场检查工作，实地察看了项目已完工的园林水系、地下车库和样板间精装修情况，听取了项目施工进度、质量管理和安全生产等方面的情况汇报，对施工现场存在的问题提出意见，就楼盘销售旺季结束后的工作进行全面“复盘”，对三期工程品质提升方案进行审核指导。

位冰指出，抓好高标准施工建设质量全过程精细化管理，是推动企业高质量发展，增强企业核心竞争力，提高企业发展质量和经济效益的关键举措。要通过精细化管理，抓好现场，打造精品工程、树立企业品牌来赢得市场，筑牢企业发展根基。要严格执行《月度结算管理办法》，推进落实月度结算制度，按月做好劳务、材料、机械的月度结算工作，加强项目成本过程管控，保证利润值最大化。

位冰强调，一要以党纪学习教育为契机，进一步强化廉洁意识。要树立清爽的甲乙双方关系，要严格按照规章制度及项目建设合同开展相关工作，按程序办事，按规章制度办事；二要切实强化制度执行力，提升企业规范高效管理水平。要明确职责，细化分工，建立完善的考核、评价机制，做到各项管理有制度、有执行；三要夯实建设单位主体责任，提高对竣工财务决算工作的重视，确保决算过程合法性、规范性；四要打造多元化销售渠道和立体式宣传。海南市场现已进入淡季，要结合好黑龙江、海南两地的季节特点做好营销宣传活动；五要转变思维方式，从业主需求出发，强化设计和施工，用细节打造口碑，要通过“业主代言”提升销售卖点；六要强化履职尽责能力，着力提升工作质效。要不断提升销售团队的自身专业素养和销售能力，用创新营销理念，不断提升市场竞争力；七要延伸产业链，打造产业内外循环强链效应，推动业务多元化发展；八要保质量保安全保进度，严格落实安全生产各项措施，强化项目施工全过程全环节管理，要履行好各自职责，有序推进施工制度，确保工程建设按期完成。

随后，调研组到万科三亚湾和一山湖二期等项目进行实地踩盘调研，对竞品楼盘的主要卖点、户型设计、定价策略、地下停车场设施、物业服务以及精装修标准进行了详尽分析，全面评估市场竞争态势及线上买球官网（科技）有限公司·海棠温泉溪谷项目整体的市场定位和竞争优势。

线上买球官网（科技）有限公司房地产相关班子成员、各部门负责人，施工单位项目负责人参加会议。

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