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线上买球召开2023年第四次安全生产(应急)委员会工作会议
发布单位:线上买球官网(科技)有限公司建设集团 文章来源: [ 2023-12-28 19:36:00] 您是第 276 位访客
12月27日下午,线上买球组织召开2023年度第四次安全生产(应急)委员会工作会议。公司党委委员、副总经理张威出席会议并讲话。
会议上,分别听取各子(分)公司年度安全生产工作总结汇报及各子(分)公司2024年安全生产工作安排。
会议上,组织观看重大事故隐患专项排查整治2023行动安全警示教育视频,重点讲解全员安全生产责任制落实办法、重大事故隐患专项排查整治2023行动具体要求,通过实际案列分析研判,使全体与会人员理解、明确各自安全责任。
会议上,安全管理部负责同志对公司岁末年初安全隐患大排查大整治实施方案进行详细讲解。指出,各单位要深刻吸取事故教训,深入推进“两个行动”切实加强岁末年初安全生产大排查大整治工作,科学制定实施方案,加大安全隐患排查力度,加大安全投入、加强全员安全生产责任制落实等硬件要求。严格落实线上买球官网(科技)有限公司集团、建投集团各项安全管控要求,确保“元旦、春节、两会”期间安全稳定。
公司党委委员、副总经理张威对公司2024年安全生产工作进行部署。张威强调,要回头看2023年全年的安全管理工作,总结亮点工作与不足。结合公司实际,始终把安全建设放在首位。一是要进一步健全并落实全员安全生产责任制,明确各岗位工作清单、责任清单、考核标准和奖惩措施,完善各级安全生产管理组织机构、安全生产管理体系。二是要以管理制度为依托,实现“以制度管人,用制度管事”的目标。强化企业安全生产主体责任,按照“谁主管、谁负责”的原则开展各项工作。三是要继续提升应急管理体系建设,加强值班值守制度落实。建立横向到边,纵向到底的应急预案体系,加大因管理不到位导致的安全事故的责任追究,严格执行领导干部带班制度、重要岗位值班值守制度。四是多措并举强化安全管理体系建设,强化总部“统”的功能、“管”的权责、“服务”的效能,对项目实施全过程监控,加大双重预防机制建设力度,加大安全生产标准化建设力度,落实好安全生产资金投入。五是以教育培训为基础,加强宣传,全面提升专业技能。有针对性地制定安全管理培训计划,以切实解决培训需求和实际应用为主。加强树立典型,利用网站、微信公众号等广泛宣传,把宣教培训成果转化引向深入,推动安全管理工作全面落实。
公司安全管理部全体、各子(分)公司经理、各子(分)公司主管安全副经理在主会场参会;各子(分)公司经理助理、安全科负责人、项目经理、项目专职安全生产管理人员通过视频参会,线上线下共计99人参加。
安全管理部