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【强化管理年】线上买球组织召开高标准农田交流会
发布单位：线上买球官网（科技）有限公司建设集团 文章来源： [ 2023-12-19 19:22:47] 您是第 251 位访客
为深入贯彻习近平总书记关于加强农田建设的重要指示批示精神，全面落实线上买球官网（科技）有限公司集团、线上买球官网（科技）有限公司建投集团的指示要求，打造高标准农田精品工程，12月18日下午，建设公司组织召开高标准农田项目交流会议。公司党委委员、副总经理李静，党委委员、副总经理张威出席会议并讲话。会上，2022年已承建高标准农田项目的分公司代表就项目的施工经验和亮点优势作了交流汇报。各分公司骨干员工围绕高标准农田建设的实施难点、管理要点及经验做法进行了热烈地讨论和充分地交流。
会议明确，项目经理部成员在发挥各自职能方面表现良好，各司其职，通过建档、建簿等方法细化核算，积极参与管理。今后，各单位应继续遵循项目结算管理办法和月度成本归集规定，确保所有项目全面覆盖，加强资金预算使用管理，加大与各部门间的沟通协作，提升核算监督职能。
会议强调，公司在高标准农田建设过程中，始终保持合理规划、因地制宜、注重实效、严格管理、确保进度的原则。规划建设流程严谨遵循以进度表为导向，运用信息化奥维地图三维定位和三维项目沙盘模型，坚持内外业同步进行等优秀项目管理经验。项目人员安全管理得到切实加强，项目启动前的安全管理把控得当，安全管理体系健全，实现安全生产分级管控。安全人员培养和技能培训持续加强，安全文明施工费用的落实确保专款专用。劳务分包安全考核规范加强，一人一档制度得以建立实施。项目各项管理制度完善，管理方法务实有效，施工程序标准规范，为全面提升公司高标准农田建设工作提供了值得借鉴的范例。会议要求，首先，要提高政治觉悟，加强理念认识。各分公司应根据本职工作，准确把握新时代高标准农田建设的新任务和新要求。明确责任分工，定期组织骨干员工举行研讨会和交流会。其次，以本次交流会为契机，总结经验做法，以点带面，在新项目中推广。着重提升团队协作精神，发挥集体智慧，提高发现问题和解决问题的能力。最后，紧抓高标准农田建设的新机遇，认真做好建设前期准备工作，确保高标准农田建设工作真正达到高标准、高质量。此次交流会的成功召开，为建设公司下一步高标准农田项目建设奠定了坚实基础。相信在各方的共同努力下，建设公司的高标准农田建设工作定能取得更为显著的成效，为国家粮食安全保障及企业经济发展作出更大贡献。
本次会议通过线上及线下联动方式召开，公司市场商务部、工程管理部、财务管理部、安全管理部部门经理，各分公司经理、分公司副经理、分公司经理助理、分公司各部门负责人等相关人员共计70余人参加会议。
市场商务部 工程管理部 财务管理部 安全管理部
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